Бізнес-план: Розніца паміж версіямі
[дагледжаная версія] | [дагледжаная версія] |
др r2.7.2) (робат дадаў: et:Äriplaan |
др r2.7.3) (робат дадаў: ar:خطة العمل |
||
Радок 28: | Радок 28: | ||
[[af:Sakeplan]] |
[[af:Sakeplan]] |
||
[[ar:خطة العمل]] |
|||
[[bg:Бизнес план]] |
[[bg:Бизнес план]] |
||
[[ca:Pla de negoci]] |
[[ca:Pla de negoci]] |
Версія ад 23:50, 28 лютага 2013
Бізнес-план — дакумент з абгрунтаваннем запланаванай камерцыйнай дзейнасці фірмы на пэўны перыяд.
Распрацоўваецца супрацоўнікамі фірмы з дапамогай кансультантаў і, як правіла, з удзелам яе кіраўніка для абгрунтавання заявак на атрыманне крэдыту ў камерцыйных банках, распрацоўкі праектаў стварэння прыватных фірм, складання праспектаў эмісіі каштоўных папер (акцый і аблігацый), прыватных прадпрыемстваў і тых, якія прыватызуюцца.
Мэта бізнес-плана: вывучэнне рынку збыту запланаванай прадукцыі (паслуг) з улікам іх колькасці і якасці, аналіз выдаткаў вытв-сці і ступень прыбытковасці запяанаванага камерцыйнага мерапрыемства, аналіз магчымага развіцця падзей у запланаванай справе, у т.л. цяжкасцяў і шляхоў іх пераадолення, вылучэнне прыярытэтных паказчыкаў, па якіх можна ацаніць пачатак задуманага мерапрыемства.
Літаратура
- Дземічаў А. Бізнес-план // БелЭн у 18 т. Т. 3. Мн,, 1996.